公司概況
四川省燃氣集團副總經理、廣元公司黨委書記、董事長朱恒開展節前安全檢查
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??? 為進一步強化監督檢查職能，推進企業規范管理和運行，廣元市天然氣公司紀委建立“五本臺帳”監督機制，強化內部監督與外部監督，實行動態管理，并將監督檢查情況納入年度綜合績效考核，充分運用監督成果。
??? 建立工作作風監督檢查臺賬。不定期對各部門、分公司重點工作崗位進行明查暗訪，對發現的“庸懶散浮拖”問題，堅持做到令行禁止，絕不姑息，根據不同情節給予違紀違規人員相應組織處理或紀律處分。
??? 建立工程監督臺賬。全程參與公司工程項目建設全過程監督，主要包括全面掌握工程項目名稱及準備情況、建設單位基本情況，參與監督工程招投標，施工、監理、設計，工程面積、造價，項目資金使用，開工時間，工程進度等情況。
??? 建立三公經費監督臺賬。要求財務部每季度向紀委監審部報送《“三公經費”支出情況報告表》，重點監督該季度“三公經費”較上年同期的增減幅度，并對各部門、分公司業務接待、業務用車、差旅費、會議費、培訓費等情況進行抽查，對抽查發現的問題，責成各部門、分公司立即整改落實。
??? 立用戶回訪臺賬和來電來訪監督臺賬。堅持每月對天然氣用戶電話回訪并登記，所有來電來訪登記入冊，實現整改銷號。1－8月共回訪用戶320戶，發現和調查處理用戶反映服務態度差、亂收費、氣表質量差、安裝流程長、服務不及時、找用戶要煙等問題13起，通報批評3人次。
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